Warner Bros Discovery, sahip olduğu değerli yapım hakları ile dikkat çeken bir medya şirketi olarak, önemli bir satış sürecine girdi. Çevrimiçi dizi ve film izleme platformu Netflix, Warner Bros Discovery’yi satın almak için 60 milyar dolarlık bir teklif sundu. Bu teklif, şirketin geleceği açısından kritik bir dönüm noktası oluşturuyor.
Müzakereler Devam Ediyor
Warner Bros Discovery, Netflix’in yanı sıra diğer büyük oyunculardan da teklifler alıyor. İkinci bir teklif turuna giren şirket, konuya yakın kaynakların verdiği bilgilere göre, müzayedenin önümüzdeki günlerde veya haftalarda sonuçlanabileceği öngörülüyor. Paramount Skydance ve Comcast gibi rakip firmalar, Warner Bros’un tamamı ya da bir kısmı için geliştirilmiş teklifler üzerinde çalışıyor.
Tekliflerin Durumu
Kaynaklar, Netflix’in sunduğu teklifin çoğunluğunun nakit olarak gerçekleştiğini ve tekliflerin bağlayıcı nitelikte olduğunu aktarıyor. Ancak, bu teklifler henüz nihai olarak onaylanmamış durumda. Warner Bros Discovery ve Netflix, konuyla ilgili resmi bir açıklama yapmamış olsa da, müzakerelerin hızla ilerlediği bildiriliyor. Bloomberg News, bu gelişmeyi ilk olarak duyuran medya kuruluşu oldu.
Tekliflerin Değeri ve Şirketin Geleceği
Warner Bros Discovery için hisse başına 24 dolar değer biçildiği belirtiliyor, bu da şirketin toplam değerinin 60 milyar dolar olduğu anlamına geliyor. Bu durum, yatırımcıların ve piyasa analistlerinin dikkatini çekiyor. Öte yandan, Paramount’un çoğunluğu nakit teklifini reddettiği ve stüdyonun stratejik seçeneklerini değerlendireceğini açıkladığı da biliniyor. Comcast ve Netflix’in ise yalnızca Warner Bros. stüdyoları ve HBO Max yayıncılık hizmetiyle ilgilendiği ifade ediliyor.
Gelecekteki Planlar
Tekliflerden biri kabul edilirse, Warner Bros. kablo kanallarını ve Discovery Global'ı ayrı bir şirkete dönüştürme planlarına devam edecek. Şirketin bu bölünme planının, gelecek yılın ortalarında gerçekleşmesi bekleniyor. Bu durum, Warner Bros Discovery’nin stratejik yönelimlerini ve piyasa pozisyonunu önemli ölçüde etkileyecek.
